Delavnica
Novodobni vodja
Od klasičnega 'šefa' do strateškega vodje
Vstopite samozavestno v vodstveno vlogo.
Razvijte svojo vodstveno identiteto.
Postanite vodja, ki mu ljudje sledijo z zaupanjem.
Interaktivna delavnica s praktičnimi primeri
- Razlaga zakaj klasičen 'šefovski' pristop ne deluje več in kaj deluje
- Analiza poslovnih primerov iz prakse in skupno razmišljanje kako se učinkovito odzvat v zahtevnih vodstvenih situacijah
- Razumevanje razlike med vodenjem in upravljanjem
- Prepoznavanje vodstvenih stilov in njihovega vpliva
- Oblikovanje vaše edinstvene vodstvene podobe
Delavnico sem oblikovala na osnovi svojih 10-letnih vodstvenih izkušenj s sledečimi ključnimi poudarki:
- Primeri iz prakse: analiza uspešnih in zahtevnih primerov vodenja raznolikih ekip, s poudarkom na vključevanju, skupinske razprave o izzivih in rešitvah
- Interaktivne vaje: praktične vaje in igre vlog za krepitev vključujočih vodstvenih veščin s povratnimi informacijami
- Povezovanje in mreženje: izmenjava izkušenj in dobrih praks z drugimi vodji, gradnja mreže vodij, predanih vključevanju
Komu je delavnica namenjena?
Zaposlenim, ki prevzemajo ali želijo prevzeti vodstveno vlogo, novim vodjem, samostojnim podjetnicam, pa tudi izkušenim vodjem, ki želijo razumeti sodobno vodenje, razviti ključne vodstvene kompetence in se samozavestno spoprijeti z izzivi vodstvene vloge.
Mnenja udeleženk
Ker sem bila prvič na taki delavnici in se še spoznavam s to vlogo, mi je prav prišlo, da si odprla različne perspektive in načine razmišljanja. Pomagalo mi je, da sem začela gledati malo širše, tudi čez svoje meje in ustaljene okvirje.
Zelo so mi bili všeč konkretni primeri in to, kako si nas spodbujala k razmisleku – ne samo teoretično, ampak čisto življenjsko.
Najbolj dragoceno pa mi je to, da si mi vlila tisto notranjo zagnanost in zaupanje vase, kar je trenutno moj največji izziv.
Delavnico bi z veseljem priporočila vsem, ki so na začetku vodstvene poti ali pa si želijo malo več jasnosti in zaupanja vase.
Aljavodja poslovalnice
Brez dvoma najboljša delavnica kar sem se je udeležila, pa delam v multinacionalnem farmacevtskem podjetju, kjer tovrstna izobraževanja redno izvajamo že 10 let. Respect - za vsebino, formo, energijo.
Majapodročna direktorica
Glede na to, da se pripravljam na napredovanje je bila moja želja, da izvem čim več o vodstvenih slogih, dobri organiziranosti in da se obkrožim z izkušenimi ženskami.
Delavnico bi priporočila svojim prijateljicam, ki se soočajo s podobnimi kariernimi vprašanji, hkrati pa je izjemno zanimiva za vse vodje, ki si želijo vključiti nove vzorce vodenja v svojem timu.
Evapostdoktorska raziskovalka
Tvojo delavnico bi vsekakor svetovala vsem, ki vstopajo na samostojno pot, ter vsem vodjem in managerjem, da boljše razumejo svoje funkcije
Vsekakor lahko zaključim, da me je delavnica zelo motivirala. Veliko sem se naučila in se še dve ure po delavnici o tem pogovarjala s partnerjem.
Andreja,
Andrejadirektorica podjetja
Vsebina je bila predstavljena na zanimiv in razumljiv način, podkrepljena s konkretnimi primeri iz prakse, kar mi je bilo še posebej všeč. Cenim tudi, da smo bili aktivno vključeni v dialog, kar je pripomoglo k boljši dinamiki in razumevanju teme. Prav tako mi je bilo všeč, da ste delili lastne izkušnje.
Delavnica je minila zelo hitro, kar je vedno dober znak. Bila je dovolj praktična in aplikativna, zato bi jo z veseljem priporočila vsem, ki želijo nadgraditi svoje kompetence in se zavedajo pomena stalnega razvoja na delovnem mestu.
Tjašadirektorica podjetja
Meni se je delavnica zdela krasna, predvsem z vidika praktičnih primerov in konstruktivne debate. Teorija je bila zelo dobro podprta s praktičnimi primeri in so se mi tudi vmes že porodile določene konkretne situacije, v katerih bom lahko novo pridobljeno znanje tudi uporabila.
Delavnico bi priporočila vsem, ki jih čaka nova vloga vodje in vsem tistim, ki se s tem že soočajo, a v novi vlogi "plavajo".
Polona, Meni se je delavnica zdela krasna, predvsem z vidika praktičnih primerov in konstruktivne debate. Teorija je bila zelo dobro podprta s praktičnimi primeri in so se mi tudi vmes že porodile določene konkretne situacije, v katerih bom lahko novo pridobljeno znanje tudi uporabila.
Delavnico bi priporočila vsem, ki jih čaka nova vloga vodje in vsem tistim, ki se s tem že soočajo, a v novi vlogi "plavajo".
Polonavodja marketinga
Hvala ti za izvrstno in polno vsebino, podano na strukturiran, pristen, ženstven in jasen način. To delavnico sem tako zelo potrebovala! Dala mi je na prvem mestu opolnomočenje, pogum in samozavest, saj sem se zavedla, da kar nekaj stvari o vodenju že vem in izvajam in da sem se na testu vodja/manager zelo jasno opredelila na stran vodje. Kako je dober občutek, da prihajam nazaj s tem zavedanjem kako želim voditi ekipo, kakšne želim da so naše vrednote! Zdaj vem, da je to točno tisto, kar je tudi moji ekipi manjkalo, pa mi niso znali dobro razložit. Hvala ti za tvoj trud in pripravo tako dobre vsebine.
Delavnica bo potekala V ŽIVO za omejeno število oseb.
Kdaj?
- 15. 10. 2025 ob 16.00
Trajanje
- Cca 3 ure, odvisno od razvoja debate
Kje?
- Vošnjakova 6, Ljubljana
Cena
- 210 € + DDV
Vključuje
- Udeležbo na delavnici v živo
- Gradiva - prosojnice in delovni zvezek v elektronski obliki
- Odmor s kavo in prigrizki
Prijava
Odpoved udeležbe na delavnici po plačilu predračuna ni možna.
Če želite izvedbo delavnice za vaše podjetje, prosim, pošljite povpraševanje.