Avtentično vodenje
Vodje danes ne pregorijo, ker bi delali premalo. Pregorijo, ker predolgo delujejo iz napačnega notranjega stanja.
Preobremenjenost, stalna odzivnost in razpršen fokus so znak utrujenega sistema vodenja.
Ko vodja deluje brez notranje stabilnosti:
- odločitve postajajo reaktivne,
- delegiranje se ustavlja,
- fokus razpada,
- pritisk se prenaša naprej - na ekipo.
Porast izgorelosti med vodji je jasen signal, da potrebujemo drugačen način vodenja.
Ta masterclass združuje dve ključni dimenziji sodobnega vodenja:
- Notranjo stabilnost in mentalno jasnost vodje
- Zrele vodstvene pristope, ki delujejo v realnem poslovnem okolju
Gre za notranjo koherenco, ki omogoča jasno, mirno in učinkovito vodenje.
Kaj boste pridobili?
Notranja regulacija in jasnost:
- kako delovati iz notranje koherence tudi v zahtevnih, pritiskajočih situacijah,
- kako zmanjšati notranji hrup in okrepiti prisotnost pri odločanju,
- tehnike samoregulacije in upravljanja s stresom za vodje,
- več stabilnosti → manj reaktivnosti → boljši fokus.
Vodstvena učinkovitost v praksi:
- razumevanje ključnih vodstvenih stilov in njihovega vpliva,
- jasna razlika med vodenjem in upravljanjem,
- kako povečati učinkovitost delovanja brez dodatnega napora,
- asertivno delegiranje, ki razbremeni vodjo in krepi ekipo.
Komu je delavnica namenjena?
Vodjem ekip in oddelkov,
ki so močno vpeti v operativno delo in prevzemajo preveč odgovornosti nase.
Srednjemu in višjemu managementu,
ki deluje v kompleksnih, hitro spreminjajočih se okoljih pod stalnim pritiskom rezultatov in zaznavajo mentalno utrujenost ter razpršen fokus.
Podjetnikom in ustanoviteljem,
ki vodijo ljudi in nosijo težo strateških odločitev ter želijo preiti v zrelo, koherentno vodenje.
Vodjem v tranziciji
ob napredovanju v novo vodstveno vlogo, ob rasti ekipe ali organizacije ali ko stari vzorci vodenja preprosto ne delujejo več.
Facilitatorki masterclassa
Saša Zor
Saša Zor je svetovalka, facilitatorka in ustvarjalka sprememb, ki je svojo pot začela v hotelirstvu.
Tam je razvila svoje razumevanje kakovosti storitve in izkusila vodstvene funkcije pri delu tako doma kot v tujini.
Danes to znanje nadgrajuje kot svetovalka in facilitatorka, ki podpira posameznike in organizacije pri prehodu iz ‘dobrega’ v ‘odličnost’.
Ester Prajs
Ester Prajs je bivša sodnica in pravnica z več kot 30 leti izkušenj v pravosodju. Delovala je v okoljih visoke odgovornosti, zahtevnih odločitev in stalnega pritiska – tam, kjer sta jasnost in notranja stabilnost ključni.
V svoji karieri je vodila ljudi in procese v kompleksnih sistemih, kar jo je izoblikovalo v mentorico, ki:
- hitro prepozna bistvo situacij,
- ustvarja strukturo brez dodatnega pritiska,
- ljudi vodi skozi zahtevne in občutljive procese sprememb.
Njen pristop je prostor, kjer se umiri notranji hrup, vzpostavi notranja koherenca –
in se sprememba začne kazati v življenju in vodenju.
Delavnica bo potekala V ŽIVO za omejeno število oseb.
- 25. 2. 2026 ob 16.00
- Cca 3 ure in pol
- Palais Schellenburg, Gosposvetska cesta 11, Ljubljana
- 210 € + DDV
Prijava
Odpoved udeležbe na delavnici po plačilu predračuna ni možna.
Če želite izvedbo delavnice za vaše podjetje, prosim, pošljite povpraševanje.